KEPEMIMPINAN - David Rubenstein terpesona dengan kepemimpinan. Salah satu pendiri Carlyle Group ini telah mewawancarai CEO, pengusaha, dan pengubah permainan dalam bukunya, How To Lead.
Wawancara mencakup semua orang mulai dari Indra Nooyi hingga Jeff Bezos dan menawarkan wawasan menarik bagi siapa saja yang bercita-cita menjadi hebat.
Pengantar buku Rubenstein sebagai bagian paling berharga dari buku ini karena dia meruntuhkan kebiasaan umum yang dimiliki para pemimpin sukses di bidang apa pun.
Hampir semua pemimpin yang hebat mengalami hal ini: fokus, gagal, bertahan, dan membujuk.
1. Fokus
Fokuskan energi Anda untuk benar-benar menguasai satu keterampilan atau mata pelajaran, kata Rubenstein. Anda dapat memperluas fokus Anda hanya setelah membangun kredibilitas dan keahlian Anda di bidang itu.
Baca Juga: 15 Kebiasaan Orang Sukes di Dunia yang Membuat Mereka Sukses
Misalnya, ketika mantan CEO PepsiCo Indra Nooyi bekerja keras di perusahaan, dia mengkhususkan diri dalam menyederhanakan ide-ide kompleks dan mengomunikasikannya secara efektif.
Jadi, ketika manajer senior membutuhkan seseorang untuk menuangkan ribuan halaman analisis persaingan dan meringkasnya untuk mereka, mereka beralih ke Nooyi.
Dikenal karena sesuatu dan kemudian perluas keterampilan Anda.
2. Gagal
"Setiap pemimpin telah gagal dalam sesuatu atau banyak hal," tulis Rubenstein. Kuncinya, katanya, adalah belajar dari pengalaman.
Kata "gagal" muncul sekitar empat puluh kali di seluruh buku Rubenstein. Para pemimpin sukses, terutama pengusaha, memakai kegagalan sebagai lencana kehormatan. Mereka membuat kesalahan, memilikinya, belajar darinya, dan membuat perbaikan radikal berdasarkan apa yang mereka pelajari.
Pelatih bola basket Duke legendaris "Pelatih K," mengatakan dia belajar menghadapi kekecewaan dan kegagalan saat dia masih menjadi pemain dan kemudian menjadi pelatih di West Point.
Baca Juga: Nasihat Warren Buffett agar sukses dalam membangun karir dan tetap bahagia
"Saya belajar bahwa kegagalan tidak pernah menjadi tujuan. Dengan kata lain, cari tahu mengapa (Anda gagal) dan kemudian berubah."
Jika Anda takut gagal, Anda tidak akan pernah mencoba. Sebaliknya, ubahlah kegagalan sebagai batu loncatan menuju kebesaran.
3. Bertahan
Pengusaha yang mengubah permainan adalah seseorang yang melakukan sesuatu yang baru dan berbeda. Dan orang itu akan selalu menghadapi perlawanan dari orang lain yang merasa nyaman dengan status quo.
Menurut Rubenstein, "Kuncinya adalah bertahan ketika orang lain mengatakan tidak atau melawan perubahan yang ingin Anda buat."
Rubenstein sendiri menghadapi keraguan ketika dia ingin membangun perusahaan ekuitas swasta di Washington, D.C, area yang tidak dianggap sebagai sarang aktivitas keuangan pada saat itu.
"Semakin saya diberitahu bahwa itu tidak bisa dilakukan, semakin saya bertekad untuk bertahan dengan impian dan ambisi saya."
Pengalaman Rubenstein mengingatkan kita pada kebijaksanaan umum di awal pandemi tentang pekerjaan jarak jauh. Banyak orang berpikir itu tidak bisa dilakukan secara efisien karena status quo mengharuskan semua orang datang ke kantor.
Baca Juga: Saat Krisis Terjadi, Bolehkah Pemimpin Mengeluh?
Butuh waktu berbulan-bulan bagi organisasi untuk mengakui bahwa sebagian besar pekerjaan dapat diselesaikan dari rumah.
Setiap ide baru yang Anda miliki akan menghadapi penolakan, dan orang lain akan mencoba membujuk Anda untuk tidak mengejar ide besar itu. Jangan biarkan para penentang membuat Anda kecewa.
4. Membujuk
"Tidak mungkin memimpin jika tidak ada yang mengikuti," tulis Rubenstein. Dan menarik pengikut membutuhkan persuasi melalui sarana menulis, berbicara, dan berkomunikasi.
Persuasi dan komunikasi - subjek 'fokus' saya - sangat penting untuk berhasil dalam posisi kepemimpinan apa pun. Kabar baiknya adalah bahwa komunikasi adalah keterampilan yang dapat Anda tingkatkan. Dan belajar tidak pernah ada habisnya.
Baca Juga: Pemimpin Adaptif dan New Normal
Bahkan pada tingkat keberhasilannya, Rubenstein mengatakan bahwa dia terus belajar "melalui coba-coba untuk meningkatkan keterampilan menulis dan berbicara dasar saya."
Sukses meninggalkan petunjuk. Jika CEO, pendiri, dan pengubah permainan terhebat di dunia mempraktikkan keempat kebiasaan ini, Anda juga harus demikian.
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
