Menjadi pengusaha dan menjadi salah satu orang terkaya di Indonesia tidak ada di benak Tahir ketika muda. Cita-citanya sederhana, menjadi dokter. Namun garis hidup berkata lain. Anak pembuat becak itu kini memiliki bisnis di berbagai sektor di bawah Grup Mayapada.
Berdasarkan data Forbes per 26 September 2016, nilai kekayaan Tahir mencapai US$ 2,2 miliar. Hal itu menjadikannya orang kaya ketujuh di Indonesia dan ke 906 di dunia.
Padahal di tahun sebelumnya, Tahir berada di peringkat 10 besar di Indonesia dan di 1.105 di dunia. “Bisnis saya tiap tahun terus bertumbuh,” kata Tahir membuka perbincangan dengan KONTAN, Selasa (27/9) lalu. Saat ini, Grup Mayapada memiliki bisnis di banyak sektor, yakni sektor keuangan, properti, ritel, rumah sakit, dan media.
Di bisnis properti, dalam waktu dekat ini, Tahir akan melepas sebagian sahamnya di PT Mayapada Properti Indonesia melalui pelepasan saham di bursa atau initial publik offering (IPO). Izin dari otoritas bahkan diperoleh, sehingga pada Oktober atau November tahun ini, Mayapada Properti bisa melantai di bursa.
Tahir tidak seperti pengusaha properti lainnya. Jika yang lain membeli tanah lalu membangun, ia lebih memilih membeli properti berupa gedung, lalu menyewakannya.
“Saya bukan pengembang. Saya membeli properti untuk rental income, saya cari pendapatan yang stabil,” kata pria kelahiran Surabaya 64 tahun lalu itu. Saat ini, ada sekitar sebelas perusahaan properti yang dimilikinya, yakni di Jakarta, Bali, dan Singapura.
Selain properti, salah satu bisnis yang ingin ditumbuhkannya adalah healthcare atau rumahsakit (RS). Menurutnya, dengan jumlah penduduk Indonesia mencapai 240 juta dan kalangan menengah yang terus tumbuh, membuat bisnis rumahsakit memiliki potensi besar.
Melewati dua krisis
Setelah memiliki rumahsakit di Tangerang dan di Jakarta Selatan, rencananya pada November 2016, ia akan mendirikan tiga RS Mayapada baru. Dua di Jakarta dan satu di Surabaya.
Dengan modal yang dimiliki, Tahir yakin bisa menjadikan RS Mayapada menjadi tujuan kalangan menengah untuk berobat. “Supaya orang tidak lagi ke Singapura untuk berobat,” ujarnya.
Bapak empat orang anak ini mengaku sebagai salah satu pengusaha yang beruntung karena berhasil melalui dua krisis, 1997 dan 2008. Tapi menurutnya, hal itu bukan karena kelihaiannya dalam mengolah bisnis, melainkan karena kebodohannya.
Misalnya saja pada krisis yang terjadi tahun 1997-1998, di saat banyak bank terdampak krisis, tidak demikian dengan Bank Mayapada. Sebab, bisnis Bank Mayapada konservatif dan tidak banyak memiliki banyak utang valuta asing. Sehingga ketika dollar AS melonjak, Bank Mayapada tetap aman. “Itu karena saya tidak terlalu pintar membuat kesalahan,” ujarnya.
Begitu pun pada 2008, di saat bank-bank lain mengetatkan ikat pinggang akibat likuiditas minim, tidak demikian dengan Bank Mayapada. Menurut Tahir, banknya itu kebanjiran dana. “Waktu itu, dana kami naik dari Rp 4 triliun naik menjadi Rp 9 triliun. Banyak orang percaya menaruh uang,” katanya.
Dan di saat krisis 2008 pula menjadi langkah awal Tahir merintis bisnis rumahsakit. Saat itu, ia membeli RS Honoris dan diubahnya menjadi RS Mayapada.
Tahir bilang, saat ini semua sektor bisnis telah ia masuki, kecuali telekomunikasi. "Saya enggak ngerti. Di situ sudah banyak pemain besar," katanya.
