2. Berikan harapan pada pemimpin Anda
Penting untuk disadari bahwa masa ketidakpastian juga sulit bagi para pemimpin. Mereka tidak menikmati keharusan untuk mem-PHK karyawannya. Mayoritas dari mereka merasa tugas itu menyakitkan.
Jelas, ini bukan waktunya untuk mendorong promosi atau memperdebatkan jabatan baru. Sebaliknya, cobalah membantu pemimpin mempertahankan departemen Anda. Jika atasan sedang mengerjakan rencana restrukturisasi dan meminta ide, tawarkan beberapa solusi realistis. Jangan melawan perubahan; berikan energi kepada rekan kerja di sekitar Anda.
Baca Juga: PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk (RALS) Membuka Gerai Secara Bertahap, 13 Masih Tutup
Mungkin terdengar seperti apa yang disebut Karl Marx sebagai kesadaran palsu — berpikir bahwa Anda tidak berdaya karena itu bukan untuk kepentingan terbaik Anda — berempati dengan atasan Anda ketika dia mempertimbangkan untuk mem-PHK Anda. Namun, ada sains yang mendukung gagasan bahwa menunjukkan empati kepada orang lain lebih kuat daripada hal bermanfaat lain yang Anda lakukan.
Semakin baik hubungan Anda dengan manajer Anda, semakin kecil kemungkinan Anda dipecat, semua hal dianggap setara. Kemampuan Anda untuk berempati dapat menunjukkan kedewasaan yang sangat berharga bagi perusahaan, paling tidak karena itu menjadi contoh perilaku yang baik bagi orang lain.
Baca Juga: KSBSI ungkap 3 masalah ketenagakerjaan saat ini
Ada sains untuk mendukung gagasan bahwa menunjukkan empati kepada orang-orang yang berkuasa dapat memberikan hasil. Kemampuan untuk menyatukan dan menginspirasi kolega sangat bermanfaat di saat-saat terbaik, dan dalam kondisi terburuk itu sangat penting.
