Berkat kerja kerasnya, Denaldy pun diminta bekerja di PT Agro Maju Jaya. Posisi yang disematkan pada Denaldy tidak jauh dari beberapa pengalaman kerja sebelumnya, yaitu kepala grup operasional keuangan PT Agro Maju Jaya. Baginya tidaklah sulit untuk membawahi pembenahan dan pekerjaan tersebut. Sebab, melakukan pekerjaan yang sangat sulit di Jakarta Inisiatif saja bisa ia lalui.
"Di Prakarsa Jakarta, saya banyak melakukan pembenahan mulai dari buku merah, pinjaman tidak dikembalikan, rupiah depresiasi, investor kabur, kreditur kabur, sampai bisnis macet. Nah, masuk di Agro Maju, pengalaman pembenahan itu saya terapkan dan belajar lebih lagi," tuturnya.
Menurut pengakuan Denaldy, berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain justru memberi pelajaran baru. Tak hanya menambah pengalaman, tetapi juga memberi bekal untuk masuk ke bidang pekerjaan yang lain. Ia mencontohkan di Agro Maju, ia belajar untuk membentuk orang dengan perubahan yang akan dilakukan perusahaan.
Mengarahkan dan membentuk orang bagi Denaldy adalah hal yang tak mudah. Selain proses rekrutmen yang dilakukan di awal, mengajak orang untuk berubah sesuai arah perusahaan tidak dapat dilakukan dengan cara mengumpulkan dan memberi tahu apa yang diinginkan perusahaan. "Di situ mendorong konsep pemimpin ciptakan pemimpin," kata Denaldy.
Awalnya, Denaldy berpikir apabila menciptakan pemimpin baru akan menggeser posisi pemimpin yang sudah ada. Namun, setelah mengikuti beberapa training, terbesit dalam benaknya bahwa proses pengembangan organisasi itu, yang membawa perusahaan semakin maju dan berkembang.
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
